進入二季度,金泰氯堿延續首季生產經營“開門紅”的良好態勢,以務實舉措深挖降本潛力,在生產各環節精準發力,為企業降本增效注入強勁動能。嚴控指標降能耗,流程優化出成效。公司將單耗指標控制納入崗位價值管理體系,構建全員參與、全過程管控的成本管理格局,實現“指標硬約束、效益軟增長”。針對電石單耗這個“咽喉指標”,通過工藝參數調整和生產流程優化等措施,上月電石單耗較預算減少0.03t/t,節約費用約228萬元。儲運分廠通過減少廠外電石車輛停留時間、減少發生器檢修頻次、定期檢查維護乙炔回收真空泵,同比節約電石約404.2t